隨著(zhù)科技的進(jìn)步機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，煤礦中引進(jìn)了科技含量較高的刮板輸送機和一系列的刮板機配件，其逐步替代了繁重的人工開(kāi)采和運輸，并且極大的提高了煤礦的工作效率，因此煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越離不開(kāi)機電設備，其能否正常工作將直接影響煤礦的日常生產(chǎn)。 但是煤礦中開(kāi)展機電設備管理與維護工作起步較晚，沒(méi)有形成一整套科學(xué)合理的制度來(lái)進(jìn)行規范，其當前仍然處于一種粗放式的管理形式。 下面就當前煤礦機電設備管理與維護現在進(jìn)行分析，主要就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。

新時(shí)期我國煤礦機電設備管理維護中存在的問(wèn)題
（一）沒(méi)有先進(jìn)的管理觀(guān)念作為支撐
現在很多煤礦都把太多的注意力放在了煤的產(chǎn)量上，而對煤礦機電設備管理與維護沒(méi)有引起足夠的關(guān)注，煤礦的管理者只是將機電設備看做是幫助煤礦日常作業(yè)的工具，對煤礦機電設備在安全生產(chǎn)、工作效率上的認識不夠充分。另外在管理制度的制定和實(shí)施上有很多缺陷，沒(méi)有科學(xué)合理的制度來(lái)對煤礦機電設備的管理與維護來(lái)進(jìn)行規范，導致煤礦機電設備經(jīng)常在使用過(guò)程中產(chǎn)生許多的問(wèn)題。 因為對煤礦機電設備管理與維護沒(méi)有引起足夠的關(guān)注，使得機電設備在進(jìn)行管理與維護的過(guò)程中沒(méi)有將之徹底落實(shí)，在一定程度上影響了煤礦的正常運營(yíng)工作。
（二）煤礦機電設備存在較多隱患
煤礦的機電設備因為沒(méi)有進(jìn)行很好的管理與維護，使得很多機電設備處于一種帶病運轉的情況，很多機電設備也存在著(zhù)老舊沒(méi)有進(jìn)行更新，缺乏必要的安全配套設備的不可忽視的問(wèn)題，和國家規定的要求煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)的宗旨嚴重相反。 因為煤礦所處的環(huán)境復雜，不僅濕度高，而且井下的粉塵特別多，機電設備長(cháng)期處于此種環(huán)境中，可能形成許多隱患，而且機電設備的外部可能遭受?chē)乐氐母g或者是破壞，給安全帶來(lái)了嚴重威脅。舉例來(lái)說(shuō)，井筒裝備長(cháng)期受到潮氣的影響腐蝕嚴重，電控系統不能實(shí)施科學(xué)合理的保護措施，防爆高壓開(kāi)關(guān)不能及時(shí)得到維護導致老化嚴重，礦井提升系統基本上沒(méi)有安裝緩沖裝置，極易造成安全事故。
（三）資金投入所占比例較少
煤礦管理者因為沒(méi)有對機電設備管理與維護給予充分認識和關(guān)注，所以導致在這方面的投入就特別少，在造價(jià)預算的時(shí)候就沒(méi)有將機電設備的投入納入到其中，讓很多機電設備在超齡工作，這些老得機電設備不僅性能低下、安全系數不高，更是不能提高生產(chǎn)效率，最后導致的結果就是煤礦機電設備事故不斷。 煤礦機電設備進(jìn)行更新?lián)Q代是勢在必行，否則不僅影響工作效率，更是有可能導致大的安全事故。
2 煤礦機電設備管理與維護針對性措施
（一）規范前期管理
煤礦機電設備管理與維護的關(guān)鍵是要進(jìn)行前期的規范管理，只有這樣之后的工作才能展開(kāi)。 第一，要進(jìn)行設備選型，要確保選擇的設備是最符合當前煤礦使用的最新設備。 第二，要讓管理責任落實(shí)到個(gè)人，從設備的采購開(kāi)始，包括建檔驗收以及安裝維修等要所有環(huán)節都必須要詳細登記。 第三，要建立和完善檔案管理，強化技術(shù)能力，機械設備在驗收的過(guò)程中，管理員需要全程參與到質(zhì)量驗收之中，必須要杜絕不合格的機械設備進(jìn)入煤礦，對于不完好的機械設備堅決杜絕安裝使用。第四，要對工人進(jìn)行技術(shù)培訓，特別是對于進(jìn)口的煤礦機械設備，在管理和維護之前就應該開(kāi)展關(guān)于機械設備的講座或者是培訓，讓管理者以及維護人員可以更好地了解機械設備的性能，掌握維護的方法和方式。
（二）制度化管理
根據當前煤礦在機電設備管理與維護過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，需要管理者不斷加快現代化機電設備管理進(jìn)程，能夠建設和完善煤礦機電設備管理制度，使之可以高效及時(shí)的解決發(fā)現的問(wèn)題。 要能夠依據煤礦當前所遇到的問(wèn)題，結合機電設備在管理和維護中的實(shí)際工作情況，制定出一個(gè)科學(xué)合理、全面可行的機電設備維護標準，工作人員要嚴格認真的執行，切實(shí)落實(shí)檢修制度。
（三）提高隊伍素質(zhì)
要想對煤礦機電設備管理與維護實(shí)施更好的方式來(lái)運作，就必須要有一支高素質(zhì)隊伍，能夠充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在這方面的才能。為此煤礦要下決心成立一支素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，來(lái)確保煤礦的機械設備能夠高效正常的工作，以便來(lái)不斷提升煤礦的經(jīng)濟效益。在這里我們必須首先能夠確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩定性，對那些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的工作人員需要給予適當的精神與物質(zhì)獎勵，增強他們的工作動(dòng)力。 其次煤礦需要定期開(kāi)展機械設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，來(lái)不斷提升相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，打造出專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)水平過(guò)高的高技術(shù)人才隊伍。
3 結語(yǔ)
綜上所述，煤礦一定要重視機電設備的管理與維護，因為這對于煤礦的高效運行以及安全生產(chǎn)有著(zhù)積極的意義。要制定科學(xué)合理的制度，不斷規范和約束煤礦對機電設備的管理與維護，同時(shí)要注重改革和創(chuàng )新，能夠將國際上新技術(shù)不斷融合到煤礦機電設備管理與維護，進(jìn)而不斷提高煤礦的工作效率，保證刮板輸送機等煤礦機電設備可以正常工作。